Cursos

Para sua empresa, nossos cursos podem ser personalizados de acordo com a sua necessidade. Fale Conosco

Inscrições Abertas

Etiquetagem de Produtos Têxteis - Como atender ao Regulamento Técnico Mercosul

DiasEste curso surge da necessidade e urgência de informar aos fabricantes nacionais, importadores e exportadores como desenvolver as etiquetas para os produtos têxteis de acordo com regulamentos técnicos, portarias e normas vigentes. Considerando que em 12 de junho de 2019, foi publicada pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia – INMETRO, a Portaria no 296 determinando  o prazo para que os fabricantes nacionais e importadores coloquem no mercado nacional somente  produtos têxteis em conformidade com as disposições contidas nesta Portaria.

É importante ter conhecimento que independente da localização da produção da empresa, a autuação pode originar de qualquer localidade do país onde o produto esteja sendo comercializado. E sendo os órgãos de fiscalização estaduais, um lote de produtos irregulares, distribuído para vários estados do país, poderá receber vários autos de infração. Além do fabricante, o lojista também responde pelas irregularidades encontradas durante a fiscalização.

OBJETIVO:

Ao final do curso o participante terá o conhecimento de:

Quais as leis, normas, resolução e portarias que regulamentam a etiquetagem dos produtos têxteis;
Como atua a fiscalização, os procedimentos e tolerâncias, de acordo com o Regulamento Técnico 

Mercosul sobre Etiquetagem de Produtos Têxteis;

As informações obrigatórias que devem constar nas etiquetas conforme o produto têxtil; 
Qual o prazo para adequação das etiquetas;
Produtos têxteis que não estão sujeitos ao Regulamento Técnico Mercosul.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. A importância da normalização.

2. Normas e regulamentos técnicos vigentes:

2.1. Portaria INMETRO n.º 296 de 12 de Junho de 2019.

2.2. Anexo I da Portaria INMETRO n.º 296 /2019 – Regulamento técnico Mercosul sobre etiquetagem  de produtos têxteis.

2.3. Portaria INMETRO n.º 166 de 8 de Abril de 2011 – Procedimento de fiscalização e coleta de amostras de produtos têxteis para avaliação da fidedignidade das informações.

2.4. Norma ABNT NBR NM ISO 3758:2013.

3. O que mudou em 12 de junho de 2019 com a Portaria INMETRO n.º 296.
4. Prazo para adequação das etiquetas conforme Portaria n.º 296 de 12 de junho de 2019.
5. Conceitos importantes:

5.1. Classificação e definição e simbologia das fibras têxteis - ABNT NBR 12744/1992    

5.2. Titulagem em fios 

5.2.1 Determinação de título de fios - ABNT NBR 13214:1994 

5.2.2 Têxteis – Atmosferas-padrão para acondicionamento e ensaio - ABNT NBR ISO 139:2008 

5.2.3 Emprego do sistema tex para expressar títulos têxteis - ABNT NBR 8427/84

5.3. Largura para tecidos - ABNT NBR 10589:2006

5.4. Gramatura para tecidos - ABNT NBR 10591:2008

6. Informações obrigatórias que devem constar nas etiquetas conforme o produto têxtil

7. Os produtos têxteis que não estão sujeitos ao Regulamento Técnico Mercosul.

 

Facilitador: Maria Helena Stankevicius ver mini-currículo Tenho interesse

Foto facilitador

 

Engenheira Mecânica Têxtil graduada pelo Centro Universitário da FEI - São Bernardo do Campo/SP e pós-graduada em Gestão e Tutoria na Educação à Distância, pelo Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Indaial/SC. Cursando Mestrado Acadêmico em Engenharia Têxtil, na Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Blumenau.  Há mais de 30 anos trabalha na indústria têxtil, participando na gestão em diversos setores, como Industrial, Planejamento, Comercial, Marketing, Custos, Suprimentos, Qualidade e Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos. Professora universitária, atuando como docente nas disciplinas: Fibras Têxteis, Processos e Materiais Têxteis, Fiação, Ensaios Têxteis, Saúde e Segurança do Trabalho, PCP-Programação e Controle da Produção, entre outras. 

 

Público Alvo: Destinado aos profissionais da área têxtil e vestuário, nas empresas fabricantes, importadoras ou exportadoras de produtos têxteis.

Data de Início: 23/09/2019

Dias:

Dias: 23/09, 25/09     e     30/09, 02/10   -  Segundas  e  quartas  das 18h30  às 22h00

Obs: R$ 420,00 reais poderão der parelados em 03 vezes no cartão.

Local:

Endereço: Centro Empresarial Social e Cultural de Brusque Endereço:  Rua Pedro Werner, 180 - Jardim Maluche - Brusque/SC

Carga Horária: 14 horas

Investimento: R$ 420,00

Valor p/ associados: R$ 420,00

Inscreva-se

Divulgação

CURSO GESTÃO DE PESSOAS

As empresas para sobreviverem e prosperarem, devem buscar uma estruturação sólida, baseada em equipes consolidadas, consciente de suas atitudes, comportamentos e postura, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado.

A gestão de pessoas vem para auxiliar as organizações neste desafio. Utilizar adequadamente os processos de seleção, atividades de treinamento, feedback, avaliação de desempenho e beneficios, bem como, saber orientar e gerenciar o comportamento humano, é um diferencial competitivo para o profissional que atua ou queira atuar nesta área.

Programação do curso:

Facilitador: Sandra Gohr ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

Personal & Professional Coaching.

Com 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas, atua como Personal Coaching, Consultora em Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, ministrando vários cursos e palestras, em Vendas, Atendimento ao Cliente, Desenvolvimento de Lideranças, Desenvolvimento do Trabalho em Equipe, Relacionamento Interpessoal e Gestão de Pessoas. Atualmente é Diretora da Empresa LIDERHAR - Gestão de Pessoas.

Graduada em Serviço Social, com especialização em Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino Superior, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Dinâmica dos Grupos, cursou Doutorado em Ciências Empresariais na UMSA. Formação em: Consultoria, Socioterapia, e Coaching.

É credenciada pela Souza Rocha para ministrar o Curso Liderança Diferenciada.

Público Alvo: Profissionais que trabalham ou queiram trabalhar com Gestão de Pessoas.

Curso: Identificação de Talentos Através de Dinâmicas de Grupo.

Objetivo:

Favorecer a identificação de talentos que fazem a diferença no mercado competitivo.

Programação:

Complexidade do ser humano no trabalho.
Como identificar talentos de forma conectada com as estratégias da organização.
Missão, visão e valores organizacionais e as práticas de seleção.
Como elaborar Dinâmicas de Grupo para Seleção de Pessoal.

Facilitador: Sandra Gohr ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

Proprietário da Liderhar  Gestão de Pessoas - Soluções em Liderança. Atua como Consultora Educacional em Liderança Diferenciada®, Consultoria, Desenvolvimento  em Gestão de Pessoas e Coaching, 

Graduado em Serviço Social com especialização  em  Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Dinâmica dos Grupos. Formação em Personal e Professional Coaching, Consultoria e Socioterapia. Cursou Doutorado pela UMSA em Ciências Empresariais.  Consultora e palestrante com 20 anos de experiência no mercado de Consultoria em Gestão de Pessoas e treinamentos.

Público Alvo: Profissionais que trabalham com Recrutamento e Seleção

Oratória - Técnicas de Apresentação e Oratória - Como driblar o medo de falar em público;

Como driblar o medo de falar em público;

Preparação psicológica;

Técnicas de planejamento e roteiro de apresentações;

Como dominar sua adrenalina e ansiedade;

Melhorar sua postura, gestos, voz e dicção;

Como ser mais persuasivo e assertivo

Facilitador: Lena Souza ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

Campeã Mundial de Oratória pela JCI Internacional, cerimonialista, palestrante, escritora, apresentadora de TV e facilitadora de aprendizagem. Formação Practitioner em PNL - Programação Neurolinguística; Professora USP Precege e Sociesc - FGV/, radialista Profissional sob o RP n. 2409SC. Há 10 anos trabalha com desenvolvimento humano.

Público Alvo: Pessoas que queiram desenvolver a comunicação e habilidade de falar em público.

LIDERANÇA COACH - Desenvolvendo Competências nas Equipes.

OBJETIVO:

Preparar os participantes para se tornarem líderes coach, objetivando o aprimoramento do desempenho o desenvolvimento de habilidades e competências individuais e coletivas dos seus liderados.

 

PROGRAMA:

O papel do líder no contexto organizacional.

Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens.

Características de um líder coach.

Relacionamento da Equipe com o Líder Coach.

O Lider Coach  e a Inteligência Emocional.

Componentes importantes de aprendizagem no coaching.

Atributos do processo de coaching.

Facilitador: Sandra Gohr ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

Proprietário da Liderhar  Gestão de Pessoas - Soluções em Liderança. Atua como consultora educacional em Liderança Diferenciada®, Consultoria, Desenvolvimento  em Gestão de Pessoas e Coaching, 

Graduado em Serviço Social com especialização  em  Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Dinâmica dos Grupos. Formação em Personal e Professional Coaching, Consultoria e Socioterapia. Cursou Doutorado pela UMSA em Ciências Empresariais.  Consultora e palestrante com 20 anos de experiência no mercado de Consultoria em Gestão de Pessoas e treinamentos.

Público Alvo: O curso de Liderança Coach é destinado aos Gestores de todas as áreas e níveis hierárquicos que possuem liderados diretos sob a sua responsabilidade. O curso é também destinado aos profissionais da Área de Recursos Humanos responsáveis por fornecer treinamento e consultoria interna sobre liderança aos Gestores.

Público Alvo: O curso de Liderança Coach é destinado aos Gestores de todas as áreas e níveis hierárquicos que possuem liderados diretos sob a sua responsabilidade. O curso é também destinado aos profissionais da Área de Recursos Humanos responsáveis por fornecer treinamento e consultoria interna sobre liderança aos Gestores.

Workshop - PORQUE ALGUMAS PESSOAS LIDERAM COM MAIS FACILIDADE QUE OUTRAS?

O autoconhecimento é ponto de partida e pilar fundamental para o desempenho eficaz de papéis de liderança.

Nossa personalidade é formada durante a vida, começando na infância. Ela representa um conjunto complexo de várias características
pessoais, valores e crenças que direcionam nossas atitudes (preferências, vontades e desejos) que por sua vez influenciam a escolha
dos nossos comportamentos de ação e reação.
A Liderança requer determinados comportamentos específicos por parte do gestor, que podem ser diferentes das suas preferências originais de
personalidade. Quando isto acontece, o gestor deverá adotar o novo comportamento ou não conseguirá atender as necessidades motivacionais
dos seus Liderados e consequentemente terá dificuldade de atender os resultados organizacionais.
Identificar quais  suas aptidões de preferencia facilitara na escolha dos comportamentos mais adequados para cada situação do processo de gestão.
Este workshop ajudará você a identificar seu perfil de liderança;
Fazer a escolha do comportamento adequado para cada situação do processo de gestão;
Identificar os pontos fortes do seu perfil e os pontos que precisam melhorar para atingir os resultados organizacionais e pessoais;
Público-alvo Profissionais liberais, Administradores, Empreendedores e Gestores que desempenham papéis de liderança e desejam aprimorar
seu desempenho pessoal e profissional.

Carga horária:  4 horas -  Investimento: R$ 70,00 - Data:  29/10/2016 - horário: das 8h às 12hs

Local: Sede da Liderhar Desenvolvimento Humano - Brusque - 47 9611 4140 - www.liderhar.com.br - contato@liderhar.com.br - fanpage: Liderhar

Facilitador: Sandra Gohr ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

Proprietário da Liderhar  Gestão de Pessoas - Soluções em Liderança. Atua como consultora educacional em Liderança Diferenciada®, Consultoria, Desenvolvimento  em Gestão de Pessoas e Coaching,

Graduado em Serviço Social com especialização  em  Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Dinâmica dos Grupos. Formação em Personal e Professional Coaching, Consultoria e Socioterapia. Cursou Doutorado pela UMSA em Ciências Empresariais.  Consultora e palestrante com 20 anos de experiência no mercado de Consultoria em Gestão de Pessoas e treinamentos.

Público Alvo: Profissionais liberais, Administradores, Empreendedores e Gestores que desempenham papéis de liderança e desejam aprimorar seu desempenho pessoal e profissional.

Palestra: Como otimizar os resultados da sua equipe em Vendas?


Seus vendedores não estão dando os resultados que você precisa porque:

Não são vendedores?

Não tem conhecimento em vendas?

Não tem ambição?

Não fazem planejamento?

Não tem disposição para vender?

Não acreditam no produto que vendem?

Não tem metas?

Nesta Palestra, você vai responder a essas e outras perguntas e saber o que fazer!
 

 

 

 

 

 

Facilitador: Sandra Gohr ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

Proprietário da Liderhar  Desenvolvimento Humano e Soluções em Liderança. Atua como consultora educacional em Liderança Diferenciada®, Consultora Comportamental  e Coaching, 

Graduado em Serviço Social com especialização  em  Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Coordenação e Dinâmica dos Grupos. Formação em Personal e Professional Coaching, Consultoria e Socioterapia

Interventora especialista em mapeamento e diagnóstico humano pela TSer.. Cursou Doutorado pela UMSA em Ciências Empresariais.  Consultora e palestrante com 25 anos de experiência no mercado de Gestão de Pessoas e Treinamentos.

 

 

Público Alvo: Diretores de empresas, Gerentes, Proprietários de Empresas, Vendedores Chefes.

CURSO - Liderança Diferenciada®

OBJETIVO: 

Proporcionar ao líder/profissional treinado uma metodologia clara e imediatamente aplicável, objetivando o expressivo aumento no desenvolvimento de sua equipe de trabalho.

O QUE É O PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO LÍDER DIFERENCIADO?

 O programa de capacitação Líderança Diferenciada entrega aos participantes, uma metodologia baseada na ideologia LD® (Liderança Diferenciada). Esta ideologia desenvolvida pela SOUZA ROCHA, oferece aos líderes um passo a passo para uma liderança eficaz e assertiva, vivenciada nas mais variadas situações na relação gestor-liderado de todas as áreas e níveis hierárquicos.

POR QUE ESCOLHER O PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO LÍDER DIFERENCIADO?

Porque o programa de capacitação Líder Diferenciado, irá ajudá-lo a desenvolver as competências necessárias para você se tornar um gestor LD (Líder Diferenciado). Afinal, liderar, assim como qualquer outra atividade realizada dentro das organizações, exige um método, e é exatamente isto que o programa de capacitação Líder Diferenciado entrega para você.

CONTEÚDO:

O curso aberto de Liderança Diferenciada® utiliza o Modelo de Aprendizagem LD em formato modular:

Módulo 1- Medição da eficácia da liderança

Módulo 2 - Identificação dos métodos de liderança

Módulo 3 - Mobilização do líder

Módulo 4 - Execução dos métodos de liderança

Módulo 5 - Comprometimento do liderado

Os Módulos 2→3→4 desenvolvem conhecimentos, atitudes e habilidades (nessa ordem). Ao contemplar essa tríade, o Modelo de Aprendizagem LD garante o desenvolvimento das competências em Liderança Diferenciada®.

Os Módulos 5→1 fornecem feedback sobre o desenvolvimento das competências do gestor. Ao comprovar o impacto da liderança no desempenho e resultados do liderado, o Modelo proporciona aprendizagem e melhoria contínua em liderança.

Módulo 1 - Medição da eficácia da liderança

Descubra o nível de motivação do liderado.

A Medida IAN© elimina a subjetividade da relação gestor/liderados, clarificando quais são as necessidades que devem ser prioritariamente atendidas para a satisfação de todos os stakeholders.

Benefícios

traz objetividade direciona o foco de ação economiza recursos

Módulo 2 - Identificação dos métodos de liderança.

O mapeamento do estilo de liderança proporcionará ao gestor o autoconhecimento de suas preferências de atuação como lider, favorecendo a compreenção dos resultados até agora alcançados, e proporcionando o reconhecimento de ações distorcidas e acertivas na sua atuação como líder.

Módulo 3 - Mobilização do líder

O mapeamento do modelo mental proporciona ao gestor o autoconhecimento indispensável para que possa buscar o equilíbrio, reforçando aptidões cerebrais menos desenvolvidas e aumentando sua eficácia nos métodos de liderança.

Benefícios

fornece autoconhecimento estimula o autodesenvolvimento promove eficácia

Módulo 4 - Execução dos métodos de liderança

O Guia do Líder Diferenciado apresenta uma sistematização de técnicas com fundamentação científica que operam de forma sinérgica, garantindo uma integridade metodológica única e com enorme impacto na eficácia do líder. Cada método é descrito passo a passo, proporcionando clareza para a aplicação imediata.

Tópicos abordados

    a.  como definir uma meta que satisfaça o cliente

    b.  como definir e medir o desempenho do liderado

    c.  como descrever os métodos de trabalho

    d.  como definir e verificar as aptidões para a execução do método com excelência

    e.  como identificar necessidades de treinamento

    f.  como treinar eficazmente

    g.  como acompanhar o desempenho

    h.  como dar retorno para atingir o alto desempenho

    i.  como saber o momento certo para recompensar o alto desempenho

    j.  como reter talentos e sustentar o alto desempenho

    k.  como melhorar continuamente a sua liderança

Benefícios

garante aprendizado seguro e consistente ajuda a manter a disciplina oferece praticidade

Módulo 5 - Comprometimento do liderado

Os instrumentos IDTI (Índice de Desempenho Técnico e Interpessoal) e ISC (Índice de Satisfação do Cliente) mensuram, de forma clara e objetiva, as competências do liderado para o trabalho e o seu comprometimento para o atendimento das necessidades de todos os stakeholders.

Benefícios

aumenta a produtividade otimiza a qualidade de entrega gera satisfação do cliente

MATERIAL DIDÁTICO INCLUÍDO

Livro Digital Liderança Diferenciada, Guia LD do Gestor (práticas orientadas) Caderno de exercícios.

 

Facilitador: SANDRA GOHR ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

CEO da Liderhar  Gestão de Pessoas - Soluções em Liderança. Atua como consultora educacional em Liderança Diferenciada®, Consultora em Gestão Humana, Desenvolvimento  em Gestão de Pessoas e Executivo e Professional Coaching. 

Graduado em Serviço Social com especialização  em  Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Dinâmica dos Grupos. Formação em Personal e Professional Coachinge e Executive Coaching, Consultoria e Socioterapia. Cursou Doutorado pela UMSA em Ciências Empresariais.  Consultora e palestrante com 20 anos de experiência no mercado de Consultoria em Gestão de Pessoas e treinamentos.

Público Alvo: O curso de Liderança Diferenciada® é destinado aos Gestores de todas as áreas e níveis hierárquicos que possuem liderados diretos sob a sua responsabilidade. O curso é também destinado aos profissionais da Área de Recursos Humanos responsáveis por fornecer treinamento e consultoria interna sobre liderança aos Gestores., ou que queira conhecer ferramentas de gestão.

Curso: Recrutamento e Seleção por Competência.

Recrutamento e seleção referem-se ao macroprocesso de gestão de pessoas que tem como propósito avaliar indivíduos para identificar aqueles mais aptos ao exercício de uma atividade. 

Atualmente esse processo de atração e escolha do profissional adequado esta sendo realizado com base nas competências relevantes à consecução dos objetivos organizacionais, ao que se convencionou denominar recrutamento e seleção por competência.

Esse curso tem o objetívo de preparar os profissionais de Gestão Humana para recrutarem e selecionarem os profissionais com as competências individuais necessárias ao sucesso do empreendimento. 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Fontes de Recrutamento;

- Mapeamento das competências;

- Mapeamento da matriz de competências;

- Instrumentos e técnicas para auxiliar a identificação de características do candidato;

- Entrevista de seleção por competência.

 

 

 

 

 

 

Facilitador: Sandra Gohr ver mini-currículo Tenho Interesse

Foto facilitador

CEO da Liderhar  Gestão de Pessoas - Soluções em Liderança. Atua como consultora educacional em Liderança Diferenciada®, Consultora em Gestão Humana, Desenvolvimento  em Gestão de Pessoas e Executivo e Professional Coaching. 

Graduado em Serviço Social com especialização  em  Psicologia Organizacional, Metodologia do Ensino, Psicopedagogia Clínica e Institucional e em Dinâmica dos Grupos. Formação em Personal e Professional Coachinge e Executive Coaching, Consultoria e Socioterapia. Cursou Doutorado pela UMSA em Ciências Empresariais.  Consultora e palestrante com 20 anos de experiência no mercado de Consultoria em Gestão de Pessoas e treinamentos.

 

Público Alvo: Público Alvo: O curso Recrutamento e Seleção por Competência é destinado aos Profissioanais de RH e Gestores de todas as áreas e níveis hierárquicos que tem o recrutamento e/ou a seleção sob sua responsabilidade.